Vor Jahren habe ich gelernt, wie Prozessarbeit, Service-Organisation und IT-Implementierungen zusammenhängen und gemeinsam gesteuert werden müssen. Niemand hat mir abgenommen, dass ich das komplette HR-Spektrum verstehe und ganzheitlich sehe.
25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Personalmanagern und Publikationen wie „Let´s make HR simple“ und „Personalmanagement in der Cloud“ haben gezeigt, dass es einen klar strukturierten Ansatz für den Wandel von Personalabteilungen benötigt.
Deshalb habe ich den HR-Optimierungs-Booster entwickelt, mit dem wir die Qualität Ihrer HR Services spürbar steigern. Viele Personalabteilungen konnten damit in 6 bis 12 Monaten ihre administrativen Belastungen reduzieren und sich damit endlich auf die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften konzentrieren.
Wenn Führungskräfte erst einmal Ihren Mehrwert und Ihre Leistung erkennen, werden Sie bei jeder wichtigen Personalentscheidung am Verhandlungstisch sitzen.
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