VERTRAUEN und KOMPETENZ. In erster Linie ist eine Beratungstätigkeit eine Angelegenheit, die auf Vertrauen basiert und interdisziplinär erfolgt. Dabei ist nicht nur hohe Kompetenz in den Kernthemen der Beratung gefragt, sondern auch der Umgang mit Informationen eine besondere Anforderung – nicht zuletzt wegen gesetzlicher Anforderungen zum Schutz von Personendaten.

Das eindeutige Fazit vieler Managementrunden: HR muss seinen Mehrwert für die Organisation verbessern.

Erfolgreiche HR Konzepte fokussieren deshalb auf eine qualitative und auf Nachhaltigkeit abzielende Verbesserung der Rahmenbedingungen für Mitarbeiter und Manager.

Eskaliert in Ihrem Unternehmen immer wieder Unmut über fehlerhafte Zahlungen aus der Payroll?

Ist Ihre Organisation vor unerlaubten Zahlungen oder Erstattungen von Aufwendungen geschützt?

Haben Sie sichergestellt, dass eine Über-/Unterzahlung Ihrer Mitarbeiter vermieden wird?

HR Strategen befassen sich seit geraumer Zeit mit dem Thema, ob Ihre Investitionen in die Zukunft zielgerichtet sind.

Seitdem es Cloud-Services als Alternativen zu On-Premise-Lösungen gibt, scheint eine Entscheidung in der einen oder anderen Richtung wie ein Damoklesschwert über HR und IT zu liegen.